Положение по премированию работников

Статья подготовлена с использованием материалов КонсультантПлюс. Но лучше оформить такой документ. В статье расскажем, как правильно составить этот локальный нормативный акт в коммерческой организации, что в нем предусмотреть, а также покажем образец положения о премировании. Зачем и когда оформлять положение о премировании 2019 Разрабатывать положение о премировании — право, а не обязанность компании Письмо Минтруда от 21. Но лучше такой документ составить.

Что представляет собой положение о премировании. Как составить документ, регламентирующий систему премирования. Что прописывать в положении о премировании. Какова правовая база существующего положения о премировании. Чтобы увеличить производительность труда и дисциплину работников, руководители внедряют систему премирования. А чтобы эта система работала, необходимо составить регламентирующий документ. В статье разберем, как генеральному директору составить грамотное положение о премировании. Суть положения о премировании работников Премия — одна из составляющих заработной платы.

Положение о премировании: готовим, утверждаем, применяем + ОБРАЗЕЦ

Средний балл: 0 из 5 Темы: Премии Трудовой кодекс не требует от компаний составлять положение о премировании. Но безопаснее всегда иметь такой документ под рукой. Расскажем почему и приведем образец положения о премировании работников. Трудовой кодекс не запрещает закреплять порядок выплаты премий в трудовых договорах абз. Но, как правило, порядок выплаты премий закрепляется в Положении о премировании ст. В этом случае в трудовых договорах уже нет необходимости перечислять условия выплаты премий, достаточно сделать ссылку на разработанное положение.

Этот вариант удобен, поскольку при корректировке системы премирования не надо вносить изменения в трудовые договоры. Условия премирования могут быть закреплены также в коллективном договоре ст.

Но в договорах с сотрудниками также должна быть ссылка на положения коллективного договора, предусматривающие условия премирования. Кроме того, безопаснее всегда иметь положение о премиях под рукой. Какой способ предпочесть? Можно разработать собственный бланк. Обычно в Положении указывают: показатели премирования за что сотруднику положена премия и критерии оценки результатов труда работников; порядок начисления премий; размеры премий фиксированная сумма, процент от зарплаты ; периодичность и сроки выплаты бонусов; источники финансирования премий; Образец положения о премировании работников 2019 Скачать бесплатно Общие положения.

Виды премий. Показатели премирования. Расчет премии. Даже если она предельно проста. Особые условия. Это могут быть низкие показатели прибыли. Это позволит избежать претензий проверяющих. При разработке Положения о премировании важно учитывать, что начисление премий и их размеры должны зависеть только от степени выполнения условий премирования. Любая дискриминация при определении условий оплаты труда запрещена ст. Поэтому устанавливать, к примеру, что премии не начисляются сотрудникам на испытательном сроке, в Положении недопустимо.

Разработанное Положение о премировании должно быть согласовано с представительным органом работников если он есть в организации и утверждено руководителем компании. Все сотрудники должны быть ознакомлены с Положением под роспись ст. Удобнее сделать для этого в Положении специальный лист с реестром сотрудников. Если же система премирования работников установлена в локальном нормативном акте компании, утвержденном приказом руководителя чаще всего такой документ называется Положение о премировании , порядок его изменения зависит от того, сделана на него ссылка в трудовом договоре или нет.

Изменение положения о премировании Когда ссылки на Положение о премировании в трудовом договоре нет, достаточно издать приказ по компании о внесении изменений в Положение о премировании исключении из него отдельных премий или изменении размера премий либо изменении порядка их расчета или об отмене прежнего и утверждении нового Положения. Правда, на практике больше распространен другой вариант — когда в трудовом договоре есть ссылка на Положение о премировании, поскольку так безопаснее списывать премии в расходы на оплату труда.

В этом случае одного приказа о внесении изменений в Положение недостаточно. Ведь условия Положения уже считаются условиями трудового договора, а любые их изменения возможны лишь по соглашению сторон ст. Помимо приказа об изменении Положения необходимо оформить дополнительные соглашения к трудовому договору с каждым сотрудником, которого касается отмена премии или снижение ее размера.

Если изменения инициирует компания, то они законны только при изменении организационных или технологических условий труда ст. При снижении или отмене премий по инициативе работодателя, компании необходимо соблюсти все формальности, установленные в законе. Уведомить работников за два месяца до отмены премии. Получить их согласие продолжать работать без премии или на новых условиях премирования.

Предложить отказавшимся перевод на имеющиеся вакансии, и только в случае их отказа от таких вакансий — уволить на основании пункта 7 части 1 статьи 77 Трудового кодекса. Когда премия отменяется или изменяется по соглашению сторон, приказ об отмене премирования следует издать после заключения соответствующих дополнительных соглашений к трудовым договорам с сотрудниками. Если изменения происходят по инициативе компании, то приказ об отмене премии необходимо составить заранее и установить в нем отсроченный порядок вступления в силу через два месяца.

При этом уведомить сотрудников можно не отдельными документами, а с помощью специального листа ознакомления, прилагаемого к приказу. Заметим, что отменить премии можно лишь на будущее время, недопустимо снижать или упразднять выплаты, основания для начисления которых уже наступили.

Это противоречит правилам вступления в силу локальных нормативных актов, изданных работодателем ч. Приказ о внесении изменений в Положение о премировании станет основанием для удержания и перечисления в бюджет меньшей суммы НДФЛ и страховых взносов. Унифицированной формы приказа об изменении Положения о премировании не установлено, поэтому его можно составить в произвольном виде. Название документа будет зависеть от того, каким образом меняется Положение.

Например, это может быть приказ: О внесении изменений в Положение о премировании; Об отмене Положения о премировании. Если снижение или отмена премий происходит по соглашению сторон, то обосновывать их закон не обязывает.

Но сделать это стоит, чтобы при проверке у инспекторов труда не возникло лишних подозрений. Если же сотрудники на снижение отмену премий не согласны, обосновать нововведения работодатель обязан, причем только изменением технологических или организационных условий труда ст. В приказе об отмене или снижении премий по инициативе компании следует оговорить последствия несогласия сотрудников работать в изменившихся условиях. А также указать, что таким сотрудникам будут предложены подходящие вакантные должности и в случае отказа от них или при отсутствии таких вакансий работники будут уволены на основании пункта 7 части 1 статьи 77 Трудового кодекса.

Положение о премировании и налоги Начисления стимулирующего характера, в том числе премии за производственные результаты, относятся к расходам на оплату труда, учитываемым при исчислении налога на прибыль, но только если они предусмотрены трудовыми контрактами и или коллективным договором ст. Если в компании утверждено Положение о премировании работников, а в трудовых и или коллективных договорах есть ссылка на это положение, условие кодекса для признания расходов считается выполненным.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Премирование работников. Как работодателю обезопасить себя от претензий

Положение о премировании – это локальный нормативный акт о указать, на каких работников распространяется положение. Положение о премировании работников: для чего оно нужно и что стоит учесть при его разработке. Подробности в этой статье.

Кроме того, в данном разделе рекомендуется указать, на каких работников распространяется положение. Например, премии полагаются либо только штатным работникам, либо как штатным, так и совместителям. Это подтвердит обоснованность расходов на выплату премий работникам. Виды премий и основания премирования В этом разделе определяются виды премий и, соответственно, показатели премирования. Премии обычно разделяют на текущие и единовременные. Текущие премии начисляются периодически по итогам каждого месяца, квартала или года. Единовременные премии могут быть приурочены к какому-либо событию или полагаются за какие-то определенные заслуги. Текст в положении о премировании следует построить так, чтобы было понятно, за что назначается премия. Поэтому конкретные показатели премирования должны быть четко перечислены, дифференцированы по категориям работников, по подразделениям. Так, для производственных работников целесообразно ввести премии за выполнение плана по производству продукции или рост производительности труда. Премии будут выплачиваться, если работник выполнит установленный ему план или увеличит свою производительность на определенный процент. Для административных работников предусматривают премии за достижение определенного уровня прибыли организации. Показателями премирования для работников бухгалтерии являются: своевременная сдача налоговой и бухгалтерской отчетности; отсутствие ошибок в ведении бухгалтерского учета и исчислении налогов и сборов по результатам налоговых и аудиторских проверок. Сотрудников, занятых закупками, можно вознаградить за своевременную поставку покупных товаров, сырья или материалов и недопущение сбоев процессов производства и торговли. Работников, непосредственно общающихся с клиентами, вознаграждают за качественное обслуживание и отсутствие жалоб.

Скачать образец бесплатно в формате Word Трудовой кодекс не требует от работодателей составлять положение о премировании работников.

Однако это не означает, что все работодатели должны предусматривать выплату премий. Конкретные условия оплаты труда являются результатом соглашения работодателя и работника. Если же условия оплаты труда предусматривают выплату работнику еще и премий, то только в этом случае сведения об этом должны быть включены в трудовой договор. При этом порядок и условия выплаты премии могут быть указаны подробно в самом трудовом договоре.

Как разработать положение о премировании

Но мы рекомендуем издать отдельный документ, регламентирующий условия назначения и выплаты премий, чтобы избежать лишних вопросов со стороны работников и налоговиков. О том, как разработать положение о премировании, поговорим в данной статье. Что такое премия и почему нужно положение о премировании работников? В соответствии со ст. В состав зарплаты входят различные доплаты и надбавки компенсационного характера например, за работу в особых климатических условиях, на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению и стимулирующие выплаты доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты. Итак, премия — это выплата стимулирующего характера, которая выплачивается за определенные успехи, результаты, достижения в труде. Отметим, что премии могут быть связаны не только с результатами труда, но и с праздничными и юбилейными датами, и бывают единовременные например, к празднику или регулярные по результатам работы. Работодателю необходимо учитывать, что система премирования должна быть доступной для понимания работникам: когда, за что и в каком размере они получат премию. Показатели и условия премирования, размеры премий, периодичность их выплаты и прочие вопросы необходимо закрепить в положении о премировании.

Положение о премировании

Как правило, в первом разделе Положения указывают цели премирования. Ими могут быть: повышение производительности труда; улучшение качества продукции работ, услуг ; снижение расходов; возрастание эффективности использования оборудования и производственных мощностей; экономия ТМЦ и пр. Периодичность премирования в большинстве случаев устанавливается на уровне месяца или квартала. Периодичность можно привязать даже к отдельному структурному подразделению или работнику. Периодичность предоставления премий можно поставить в зависимость от показателей квартальной отчетности, при этом понятно, что и премирование будет осуществляться ежеквартально. Далее нужно зафиксировать показатели и условия премирования. Классический подход предусматривает, что премия начисляется и выплачивается по результатам производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целом, его подразделений или отдельных работников. Если на предприятии разветвленная структура, с множеством подразделений, то традиционно в Положении о премировании подробно прописывают наименования подразделений, профессий и должностей, подлежащих премированию за выполнение или перевыполнение соответствующих показателей условий. Кроме оснований для премирования, Положение нередко предусматривает показатели, определяющие размеры премий.

Оплата труда За положение о премировании в компании отвечает отдел кадров.

Средний балл: 0 из 5 Темы: Премии Трудовой кодекс не требует от компаний составлять положение о премировании. Но безопаснее всегда иметь такой документ под рукой. Расскажем почему и приведем образец положения о премировании работников.

Положение о премировании сотрудников + образец 2018 года

.

Положение о премировании работников 2019 года: образец заполнения

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Что должно быть в Положении об оплате труда - Елена А. Пономарева
Похожие публикации