Аттестация на работе

Что важно знать сотрудникам о проведении оценки и аттестации 8 февраля 2019 г. Что важно знать сотрудникам о проведении оценки и аттестации Поделиться Во многих компаниях оценка персонала проводится регулярно, становясь причиной внутреннего напряжения, подозрительности и страха увольнений. Чаще всего это связано с неизвестностью, непрозрачностью самого процесса оценки: как и по каким критериям будут анализировать работу сотрудников, кто будет этим заниматься и, самое главное, чего ожидать по результатам данного процесса. На самом деле все не так страшно, как может казаться.

Заключительные положения. Указанные разделы приведены в качестве примера и не претендуют на универсальность. Мы хотим дать работодателю пошаговый алгоритм, чтобы аттестация работников на его предприятии не давала сбоев и была максимально объективной. Общий раздел Шаг 1. Обозначить цель проведения аттестации Для одного работодателя будет достаточно написать, что целью проведения данного мероприятия является определение соответствия квалификации работника занимаемой им должности. Другой может изложить целью рациональное использование трудовых ресурсов своих сотрудников, повышение результативности их труда и ответственности за порученную работу. Сформулируйте ясно и конкретно именно ту цель, которой стремитесь добиться. Шаг 2.

Аттестация работников на соответствие занимаемой должности 2020

Что важно знать сотрудникам о проведении оценки и аттестации 8 февраля 2019 г. Что важно знать сотрудникам о проведении оценки и аттестации Поделиться Во многих компаниях оценка персонала проводится регулярно, становясь причиной внутреннего напряжения, подозрительности и страха увольнений. Чаще всего это связано с неизвестностью, непрозрачностью самого процесса оценки: как и по каким критериям будут анализировать работу сотрудников, кто будет этим заниматься и, самое главное, чего ожидать по результатам данного процесса.

На самом деле все не так страшно, как может казаться. Проясним, что об этом говорит украинское законодательство. Порядок проведения аттестации персонала В части оценки персонала украинское законодательство регулирует только вопросы аттестации сотрудников. Для этого работодатель должен четко соблюдать процедуру и другие требования к аттестации, прописанные в законе. Рассмотрим основные этапы и правила проведения аттестации персонала.

Эти решения должны быть закреплены в коллективном договоре. А если его нет, то в другом локальном акте по согласованию с профкомом. Не факт, что если аттестационная комиссия пришла к выводу о несоответствии сотрудника занимаемой должности, то к такому выводу придет и суд в споре о восстановлении на работе.

То есть аттестационная комиссия, принимая решения о соответствии, может рекомендовать работодателю зачислить сотрудника в кадровый резерв, присвоить очередную категорию, установить надбавку к заработной плате или увеличить ее размер, организовать стажировку на более высокой должности или направить на повышение квалификации.

Если же комиссия примет решение о несоответствии сотрудника занимаемой должности, она может рекомендовать работодателю перевести его на другую должность или работу, соответствующую его профессиональному уровню, или направить на обучение с последующей не позднее чем через год повторной аттестацией — все это только по согласию работника. А если сотрудник откажется от перевода на более простую работу или от профессионального обучения за счет средств работодателя, то работодатель вправе уволить его на основании п.

Такая возможность прямо предусмотрена в ст. С другой стороны, важно понимать, что решение аттестационной комиссии о квалификации сотрудника не имеет обязательного характера и оценивается судом в совокупности с другими доказательствами. То есть не факт, что если аттестационная комиссия пришла к выводу о несоответствии сотрудника занимаемой должности, то к такому выводу придет и суд в споре о восстановлении на работе. Суд будет учитывать, какими другими доказательствами подтверждается несоответствие сотрудника занимаемой должности и достаточно ли их.

Таким образом, если сотрудник не согласен с решением аттестационной комиссии, он может обжаловать его в суде. Довольно часто суд признает такие решения незаконными, если была нарушена процедура проведения аттестации, предусмотренная законом.

Более того, если сотрудник был уволен, по решению суда его могут восстановить на работе с оплатой времени вынужденного прогула. Другие виды оценки персонала Другие варианты проведения оценки работников законодательством Украины не регулируются. Они могут применяться, если это закреплено в локальных документах компании.

Особенности и порядок проведения оценки должны быть закреплены в коллективном договоре или отдельном документе Положении о проверке персонала, например. Их результаты также могут использоваться для принятия кадровых решений, вплоть до увольнения. Но судебная практика показывает, что после увольнения по результатам оценки выше вероятность, что работника восстановят в должности. А вот если его уволили по результатам аттестации, особенно проведенной в соответствии с законом, вероятность восстановления на работе заметно ниже.

Если же работодатель решит уволить сотрудника по результатам такой оценки персонала п. В противном случае его решение легко будет оспорить в суде.

Но важно помнить, что работодатель не вправе в одностороннем порядке изменять существенные условия труда должность, обязанности, зарплату в сторону уменьшения, график работы и т. Такие изменения возможны либо по согласию сторон, либо в исключительных, предусмотренных законодательством, случаях.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Важные условия аттестации персонала - Елена А. Пономарева

Организационную работу по подготовке к аттестации осуществляет кадровая служба организации (специалист по кадрам) при участии руководителей. В условиях повального сокращения штатов аттестация или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации.

Содержание приказа распоряжения о проведении аттестации доводите до сведения работников, подлежащих аттестации, не позднее чем за месяц до ее начала. Характеристика — важный документ Готовит характеристику, подписывает ее, а также доводит ее содержание до сведения работника руководитель структурного подразделения. Характеристику на работника, указанного в части второй п. Представляйте характеристику вместе с должностной инструкцией в аттестационную комиссию не позднее чем за 10 дней до начала аттестации. Работник может быть не согласен с содержанием характеристики. В этом случае он излагает причины своего несогласия на заседании аттестационной комиссии. График аттестации — наименование подразделения, в котором работает аттестуемый работник; — ФИО, должность или выполняемую работу; — дату, время и место проведения аттестации; — сроки представления в аттестационную комиссию необходимых документов на аттестуемых работников с указанием ответственных лиц. Справочно: можете предусмотреть в графике резервное время для аттестации тех лиц, которые в установленное время не явились на аттестацию по уважительным причинам. Однако такие исключения не должны приводить к нарушению общих сроков аттестации, установленных приказом распоряжением. Состав комиссии Для проведения аттестации создают комиссию. В ее состав могут входить представители вышестоящих государственных органов организаций , а также профсоюзов.

Определение соответствия их занимаемой должности. Выявление недостатков в уровне подготовки.

Аттестация работников: что нужно знать работодателю? Фото Тимура Громова, Кублог Многие работодатели воспринимают аттестацию работников как нечто формальное. Оно и понятно: четких указаний о порядке и сроках ее проведения в Трудовом кодексе не содержится.

Аттестация руководителей и специалистов. Разъяснения эксперта

Сад Огород Виноград Цветник Готовим вкусно Здоровье Ветеринар Звездная гостиная Для души Общество Про дом Охота и рыбалка Народный репортер Архив Аттестация на работе В условиях финансового кризиса многие предприятия и организации вынуждены сокращать издержки, а заодно и своих сотрудников. Какими должны быть аттестации по закону, кем, когда и каким образом определяется соответствие или несоответствие занимаемой должности — об этом наша статья. Мы коснемся тех предприятий и организаций, на которые не распространяется действие законодательных и иных нормативных правовых актов, регламентирующих порядок аттестации отдельных категорий работников. Как правило, это малые предприятия. Но вы можете с этим бороться, зная трудовое право. Оценивать можно не всех Трудовой кодекс РФ упоминает лишь об аттестации в связи с увольнением работников по инициативе работодателя. Как правило, порядок проведения аттестации работников организации устанавливается положением об аттестации работников, принимаемым работодателем. Если такого положения в организации нет, то вы можете опротестовать ваше увольнение или уменьшение зарплаты, связанное с результатами вашей аттестации. Положением об аттестации работников предусматривается: круг работников, подлежащих аттестации; периодичность проведения аттестации; порядок формирования аттестационной комиссии; порядок подготовки и проведения аттестационных мероприятий; виды и порядок принятия решений аттестационной комиссией. В каждой организации руководители могут сами определять круг аттестуемых с учетом специфики деятельности организации, однако нужно помнить, что проведение такой оценки должно быть закреплено внутренними приказами и положением о проведении аттестации.

Аттестация: пугать легко, увольнять трудно

Методы проведения аттестации Аттестация персонала В последние годы в менеджменте возросло внимание к оценке и аттестации персонала. Сегодня трудно представить эффективную модель управления персоналом без института аттестации. Аттестация персонала — кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Главное назначение задача аттестации — выявить потенциальные возможности работника человека и в случае необходимости направить на дополнительное обучение, а также материально поощрить и мотивировать наиболее компетентных и опытных. Аттестация персонала служит юридической основой для переводов, продвижений по службе, награждений, определения размеров заработной платы, а также понижений в должности и увольнения. Аттестация направлена на улучшение качественного состава персонала, определение степени загрузки работников и использования его по специальности, совершенствование стиля и методов управления персоналом. Она имеет целью изыскание резервов роста, повышения производительности труда и заинтересованности работника в результатах своего труда и всей организации, наиболее оптимальное использование экономических стимулов и социальных гарантий, а также создание условий для более динамичного и всестороннего развития личности. Различают четыре вида аттестации служащих: 1. Очередная аттестация является обязательной для всех и проводится не реже одного раза в два года для руководящего состава и не реже одного раза в три года для специалистов и других служащих. Аттестация по истечении испытательного срока проводится в целях выработки обоснованных рекомендаций по использованию аттестуемого работника на основе результатов его трудовой адаптации на новом рабочем месте.

Для назначения аттестации работодатель издает приказ, в котором указаны фамилия, имя, должность, наименование подразделения, в котором работает претендент, даты проведения аттестации, список документов, предоставленных в аттестационную комиссию, фамилии работников, ответственных за их подготовку.

Состав персонала, подлежащий аттестации, устанавливается в каждой отрасли деятельности согласно перечню должностей руководителей, специалистов и др. Законодательство не обязывает всех без исключения работодателей проводить аттестацию своих работников. Ни в Трудовом кодексе РФ, ни в ином нормативном правовом акте общеотраслевого и обязательного характера не установлено, что любой работодатель должен периодически проверять профессиональную пригодность своих работников.

Положение об аттестации персонала

.

Аттестация на работе

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как провести аттестацию работника?
Похожие публикации