Начальник производства это

Первое знакомство директора с соискателем, как правило, в сфере трудоустройства происходит через анкету-самопрезентацию. Структура резюме начальника производства Привычный шаблон последовательности разделов заполненной анкеты выглядит следующим образом: Личные сведения — информация о возрасте, месте проживания, ФИО, фото по желанию , контакты. Цель — в разделе указывается максимально конкретизированная желаемая должность. Трудовой стаж — отсутствие опыта на должности максимально приближенной к желаемой вакансии сводит шансы соискателя к нулю. Вам не доверят заведовать производством, если вершина вашего карьерного роста — помощник руководителя.

Когда тебе говорят, что это должен делать, а не они. Сколько работаю, столько раз сталкиваюсь с тем, что мои сотрудники, либо сотрудники смежных подразделений со своими руководителями начинают на повышенных тонах говорить, что я молокосос и скидываю свою работу на них. Что это я должен делать то и то, а не они. В общем давят авторитетом и возрастом очень мило кстати на это наблюдать И это порой говорят люди, которые работают руководителями по 20-30 лет и им уже за 40-50. Диалог обычно следующий: -Уважаемый Петр Петрович, это должны делать ваши сотрудники. Мои ребята тебе помогают. Тут либо умный понимает подвох, либо идиот действительно идет жаловаться владельцам. Если идиот, то меня вызывает владелец и спрашивает какого хуя я такой хуевый.

Должностная инструкция начальника производства

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника производственного отдела. Начальник производственного отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия. На должность Начальника производственного отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях.

Начальник производственного отдела должен знать: - законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; перспективы развития предприятия; производственные мощности предприятия и его производственной базы; специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними; номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ услуг ; основы технологии производства; организацию производственного планирования на предприятии; порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; организацию оперативного учета хода производства; организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; экономику, организацию производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Функциональные обязанности Начальника производственного отдела определены на основе и в объеме квалификационной характеристики по должности Начальника производственного отдела и могут быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции, исходя из конкретных обстоятельств. Начальник производственного отдела: 2. Руководит работой по оперативному регулированию с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.

Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочноразгрузочных работ.

Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.

Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции.

Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.

Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненных ему работников и служб.

Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Начальника производственного отдела, подчиненных ему служб и подразделений. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Начальника производственного отдела. Результаты и эффективность производственной деятельности отдела.

Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также работу подчиненных ему работников и служб предприятия по вопросам производственной деятельности отдела. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ отдела, подчиненных служб и работников. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарным и другим правилам, создающим угрозу деятельности предприятия, его работникам.

Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных служб и персоналом, находящимся в подчинении Начальника производственного отдела. Режим работы Начальника производственного отдела определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. В связи с производственной необходимостью Начальник производственного отдела может выезжать в служебные командировки в т.

Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Начальнику производственного отдела может выделяться служебный автотранспорт. Исключительной сферой деятельности Начальника производственного отдела является обеспечение планирования и организация производственной деятельности предприятия.

Начальнику производственного отдела для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно - распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности. Другие инструкции в разделе:.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Мастер участка. Кто это? Права и обязанности. Работа на заводе

НАЧАЛЬНИК ПРОИЗВОДСТВА - руководитель работы по оперативному Это значит, что начальнику производства потребуется четыре недели с даты. НАЧАЛЬНИК ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА — Должностные обязанности. Организует техническую подготовку производства или других видов основной.

Начальник производства выполняет следующие должностные обязанности: 2. Организует техническую подготовку производства строительства или других видов основной деятельности предприятия. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест. Осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ, приемку работ и законченных объектов. Разрабатывает мероприятия по повышению производительности работ и более эффективному использованию производственных мощностей. Контролирует производство продукции в соответствии с заказами. Организует и контролирует закупки сырья и материалов план поставок , необходимый запас сырья и материалов. Организует производственный учет. Организует техническое обслуживания и ремонт оборудования. Организует ведение технической и другой предусмотренной законодательством документации по технике безопасности, противопожарной безопасности и т.

Начальник производства относится к категории руководителей. Начальник производства назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.

Специфика ответственности начальника производства Чем занимается начальник производства? Должность начальника производства — это должность не просто руководящая, а входящая в число руководителей первого уровня. Сотрудник в этой должности является, как правило, заместителем директора, при этом в число его подчиненных входят в том числе начальники низшего уровня начальники цехов, мастерских, отделов, участков и т. В ходе своей трудовой деятельности начальник производства не только выполняет указания руководства, но и принимает самостоятельные решения обязательные для исполнения вверенным ему коллективом , организуя сотрудников и обеспечивая выполнение поставленных перед ним задач.

начальник производства

О сайте Начальник производства Линейно-функциональная структура управления предполагает наличие линейных руководителей генеральный директор — начальник производства — начальник участка и функциональных органов отделов, бюро, групп , являющихся штабом линейного руководителя и осуществляющих руководство производством по реализации конкретных функций управления. Работа по оперативному контролю и регулированию хода производственного процесса непосредственно в каждом цехе возложена на начальников смен и сменных мастеров. В крупных производствах помимо этого создается служба сменных диспетчеров. К линейным относят руководителей, возглавляющих предприятия объединения , структурные подразделении предприятия объединения , а также их заместителей. Функциональные руководители и их заместители возглавляют функциональные службы, отделы. Например, главный механик предприятия возглавляет соответствующую функциональную службу в составе отдела главного механика заводоуправления, ремонтного и механического цехов. Руководитель высшего звена на предприятии — директор и его заместители среднего — начальники производств, цехов низового — начальники отделений, технологических установок, бригадиры. Характер его работы в большей степени определяется содержанием работы подразделения, чем организации в целом. Например, деятельность начальника производства в промышленной фирме в основном включает координирование и управление работой руководителей низового звена , анализ данных о производительности труда и взаимодействия с инженерами по разработке новой продукции. Руководитель отдела по внешним связям на той же фирме проводит основную часть своего времени, подготавливая бумаги, за чтением, в разговорах и беседах, а также на заседаниях различных комитетов.

Образец резюме по профессии начальник производства

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника производственного отдела. Начальник производственного отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия. На должность Начальника производственного отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях. Начальник производственного отдела должен знать: - законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; перспективы развития предприятия; производственные мощности предприятия и его производственной базы; специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними; номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ услуг ; основы технологии производства; организацию производственного планирования на предприятии; порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; организацию оперативного учета хода производства; организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; экономику, организацию производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда. Функциональные обязанности Начальника производственного отдела определены на основе и в объеме квалификационной характеристики по должности Начальника производственного отдела и могут быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции, исходя из конкретных обстоятельств. Начальник производственного отдела: 2. Руководит работой по оперативному регулированию с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.

Средства для совместного анализа заказов; Табель. Кроме того, в программе есть еще много чего, а также есть еще модуль оперативного планирования и модуль снабжения, но от их закупки принято решение отказаться, так как предприятие маленькое.

.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛА

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Обязанности начальника в работе с персоналом - Борисюк Ю.А.
Похожие публикации